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1月30日，半岛电子平台一届二次职代会、工会一届二次全员代表大会暨2024年工作会在济南召开。半岛电子平台党委书记、董事长段友臣出席会议并讲话，总经理刘琦代表经理层作行政工作报告，党委委员、副总经理、工会主席邱登林代表工会作工会工作报告。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议、中央农村工作会议，省委经济工作会、省委农村工作会议精神，总结2023年主要工作，分析行业发展新形势，部署2024年重点工作，动员集团上下为“高质量发展突破年”努力奋斗。

段友臣指出，2023年，集团围绕“高质量发展启动年”主线，谋经营、抓落实、强管理，成为农业产业化国家重点龙头企业、中国农业企业科技创新发展典型，行业影响力、社会影响力明显提升，在行业站稳了脚跟、引领了发展。他强调，2024年是完成“十四五”规划任务的关键之年，也是集团“高质量发展突破年”，要深入落实党中央决策部署、省委省政府工作安排和省国资委工作要求，坚定发展信心，以突破求生存、以实干谋发展、以创新筑实力，扎实有效做好各项工作。

段友臣强调，2024年要在七个方面实现突破。一是党的建设要突破。要在基层党组织建设、党员先锋模范作用发挥、党建品牌打造、作风建设提升等方面实现新突破；二是科技创新要突破。要在“1+T”创新体系搭建、科研成果转化、企业科技创新主体作用发挥、科技创新园区建设、重大创新平台建设、 高层次创新人才引进等方面实现新突破；三是权属企业管理要突破。要在“1+7+N”产业板块整合、亏损企业治理、“三项制度”改革、权属企业董事会建设等方面实现新突破；四是投资发展要突破。要在规范投资管理、明确投资方向、完善投资后评价体系、科企合作、政企合作等方面实现新突破；五是内部改革要突破。要在国企改革深化提升行动、人力资源管理、财务管理、数字化转型等方面实现新突破；六是民主管理要突破。要在激发职工的主人翁精神、推进职工薪酬体系改革、提高职工待遇、关心关爱员工、丰富职工文化生活等方面实现新突破；七是风险管理要突破。要在制度体系建设、合规体系建设、司库体系建设、监督体系建设、组织保障体系建设等方面实现新突破。

刘琦系统总结了集团2023年经济运行、科技研发、深化改革、重点项目、队伍建设等五方面的工作，安排部署了2024年工作任务。他强调，集团各部室、权属企业要紧扣“高质量发展突破年”主题，围绕“抓增收、控成本、重绩效、拓发展”经营思路，积极稳妥推进“坚持一条主线，加强两个创新，实施三管齐下，实现四个提高”，全方位激发企业高质量发展内生动力，确保全年经营目标的顺利达成。要坚持“完成战略规划经营目标”主线，强化管理创新和科技创新，着力于国企改革深化提升、融资引资力度、合理分配体系等工作，有效推进集团人才工作水平提高、运行效率提高、项目质量提高、幸福指数提高，全方位激发企业高质量发展内生动力，确保全年经营目标的顺利达成。

邱登林在报告中回顾了两年来工会一届委员会在工会体系建设、履行服务职责、提升职工生活水平等方面的工作成效，安排部署了工会下步工作。报告指出，工会将聚焦集团高质量发展首要任务，组织职工群众建功立业、创新创造，切实把工会工作与党建工作、业务工作同筹划、同布置、同安排、同落实。要在维护职工合法权益上发挥作用，始终坚持把维护职工利益作为主业主责，真心实意为职工办实事、做好事、解难事。

会议选举增补了工会委员会委员、经费审查委员会委员和女职工委员会委员，选举产生了第一届职工代表大会各专门委员会，职工董事、职工监事。审议通过了集团行政工作报告、工会工作报告、财务工作报告等21项报告及议题。

△ 2023年度「优秀先进集体」、「优秀企业家」和「攻坚克难先进个人」代表、「特别贡献奖」和「优秀管理人员」代表、「优秀员工」代表

会上，签订了集团集体合同、工资专项集体合同、女职工特殊权益保护专项合同、劳动安全卫生集体合同等“1+3”集体合同，以及基层党建目标责任书、人才目标责任书、信访维稳责任书、经营责任书、安全生产责任书等目标责任书。对先进集体和优秀个人进行了表彰。

集团领导班子成员、中层以上人员，各权属企业领导班子，“双代会”代表等参加会议。

撰稿 | 综合办公室  赵国徽

编辑 | 赵国徽

校对 |  王爱、刘婷

审核 | 姜娜娜